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                        沁新集團組織召開信息化建設啟動會

                        文章來源:山西太岳磨料 發布時間:2018-5-10 瀏覽次數:

                        4月23日,集團組織召開信息化建設啟動會,集團領導及總部副部級以上干部,各企業、各部門負責人、辦公室主任及信息化項目推進負責人共計160余人參加會議。山西用友公司總經理張玉峰、用友公司項目經理雷煒等出席會議,孫宏原董事長作動員講話,副總裁孫強主持會議。

                        會上,孫強副總裁就集團信息化建設的背景、目的以及目標做了詳細介紹。山西用友公司總經理張玉峰、用友公司項目經理雷煒從信息化建設項目推進的重要意義、深刻內涵、實施內容、實施計劃及實施成效等方面做了深入淺出的介紹。

                        會議最后,董事長孫宏原指出,信息化建設推進是為了集團在新時代下高效運行而進行的一項重大項目,也是一項變革項目,更是一項改變觀念、改變習慣、創新管理方式的轉型項目,是用科學的管理手段,提高工作效率的重要決策。董事長要求:一是轉變觀念,創新思維。集團各企業、各部門“一把手”要從思想認識上進行轉變,站在提高集團整體辦公效率與發展大局的高度,全面規劃、有重點的推進信息化建設工作,提升集團信息化和經營管理水平。二是高度重視,親自落實。各企業、各部門負責人要親自掛帥,高標準、嚴要求、帶頭抓、帶頭做,動員廣大員工不斷學習新軟件、新知識,掌握并利用信息技術解決實際問題,提高工作效率。三是加強推進,務求實效。各單位“一把手”要真正將信息化建設擺在重要位置,統一標準、統一規劃,將集團的各類信息化辦公系統用好、用活,使信息化建設成為提升集團辦公效率、提高經濟效益的有效手段,為集團的轉型、跨越發展做出積極的貢獻。

                        隨著集團規?;?、現代化發展的不斷壯大,加快信息化建設步伐已成為集團發展的一項重要工作。集團信息化建設步伐自2003年邁出第一步起,至今已走過了15個年頭。集團先后應用和推進了OA辦公自動化系統、FTP辦公自動化系統和傳真服務器系統,建立和完善了煤礦安全生產綜合監控平臺、風機在線監控系統等一系列現代化管理系統。尤其是2004年,集團與用友公司合作,建立了用友NC財務管理系統,從根本上保證了財務信息采集的實時性、全面性、真實性和準確性。這次集團再次與用友公司在技術領域、管理領域進行深度合作,恰恰表明了集團打造“智慧型”企業的決心和信心。

                        這次集團進行信息化建設工程旨在通過應用現代化的計算機信息系統,對集團的人、財、物、信息等資源進行綜合平衡,對推進管理流程、風險防范體系進行優化,協調開展各項業務活動,提高集團的整體管理水平與企業的核心競爭力有著極其重要的意義。

                        與會人員紛紛表示,將以此次會議為契機,將集團信息化建設工作扛在肩上、抓在手上、體現在行動上,進一步抓緊、抓實、抓出成效,為集團高效發展做出自己的貢獻。

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